元宵节一过，很多人都将踏上千里之外的大都市谋职创业，而众多大大小小的企业也纷纷加大力度，通过网络、人才市场、报纸、电台等渠道，在茫茫人海中物色中意的人选。然而千挑万选还不如珍惜利用已有的各种人才资源，一方面他们有着丰富的经验，熟悉公司各项业务流程；另一方面，他们的为人和品性为公司所识，甚至手上拥有公司不少重要的客户资源，有助于公司业务的持续稳定发展。
任何人做事，都有一定的目的性，对于谋职创业的IT人才来说更是如此。对此数字英才网(www.01hr.com)专家认为，企业要想留住或者吸引宝贵的IT人才，首先就应该在真金实银上舍得下工夫。尤其是在经济形势严峻的当前，真金实银对于他们来说，无论是以后的事业发展还是当前的生活改善，都显得特别重要。另外，某些特殊岗位，比如高精尖等大型IT项目职位，因职位本身有较高门槛，需要精通该领域的特殊人才，因而也需要给出相应的、甚至高出市场行业的薪资待遇。
虽然工资待遇对IT人才会形成一种强有力的魅力，但它会根据角色不同而比重不同。很多人可能比较喜欢在轻松、活泼的工作环境中为公司效力。也就是说，雇主需要创造一种有趣的工作环境，同时也要善于为表现优秀的人及时给与奖励。对此数字英才网(www.01hr.com)专家认为，关于创造工作环境方面，公司可以根据职责和部门划分，建立起不同角色的工作团队，从而帮助形成富有凝聚力的团队意识和工作协同。对于兼职人员来说同样适用。灵活的工作方式和高效的奖励计划，特别有利于激发他们的工作热情和创造力，从而为企业的发展带来强劲的发展动力。
由于IT是一个技术日新月异的领域，为员工提供新技术培训也能吸引和留住一大批优秀人才。良好的业务技能，在整个行业内都拥有极高口碑，公司为优秀人才提供MBA等一系列业务知识和技能培训，也同样会受到人们的一致好评和关注。关于培训，数字英才网(www.01hr.com)专家指出，公司需要为不同职业生涯阶段的人才提供不同类型的培训，而不是以前的一刀切式的培训。比如，可以为早期职业生涯的IT人员提供特定IT技能培训、为中层管理人员提供团队建设和领导力的培训、为高级管理人员提供如何巩固学习成果、如何投资并执行公司的整体战略从而获得投资回报等内容培训。
